新年的九点期望

日期:2014-02-25标签:2014来源:集团总裁尹立东博士

一、 要求严格点。

对下属员工要求严格点,目前这点做得不够好,害了公司害了员工也害了自己,不仅导致公司任务不能完成,员工不能赚到钱,还连累负责人自己没业绩且奖金少;

对自己要求严格点,对待事情多思考,反复多问问自己真的做到完美了吗?还缺少什么?还有什么需要完善?目前敷衍了事的情况不少。

二、 沟通多点。

各部门的工作都是环环相扣的,支撑部门要了解业务、参与业务,这样才能真正的融入工作,把工作做得更好。

有问题解决不了须及时汇报,及时协同各方力量解决问题。

三、 脑子活点。

多角度思考问题,多动脑筋,学会联想,学会演绎,学会延伸思维。

四、 钻研多点。

遇到困难多想办法,一定要相信办法比困难多,不要绕着困难走,要勇于挑战困难挑战自己,方能取得进步,在事业上也能获得更多的发展。

五、 给员工关爱多点。

不仅要多组织有益的员工活动,需更多地开拓员工利益渠道,保护员工切身利益,帮助员工解决实际困难,指导员工提高自身能力。

六、 当真点。

对待所有的事情必须有认真的态度,不能当耳边风。

七、 项目计划须紧扣点。

不要脱节,计划与实际相结合。

八、 中高层须更加勤勉点。

不能拖沓,当天工作当天完成。会议纪要需认真阅读,将会议内容及精神及时有效传达给部门员工。

九、 工作效率高点。

做事须有雷厉风行的精神,交待的工作须及时回复,并注意工作方法。

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